РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Как большинство  предпринимателей   в   России  начинают  свой бизнеc? Что-то  у   конкурента   увидел,  что   — то на  семинаре   услышал,  что — то  друзья   или  родственники  подсказали.

О   системности  большинства  бизнесов   пока  не  приходится   говорить,  а   между   тем,   компания -  по  аналогии  с   организмом,  когда для   его нормальной   должны   присутствовать  все  органы — не  может  развиваться ,  если  в   ней   отсутствуют  какие-либо  важные  функции.  В   противном случае  какие-то  отделы   становятся перегружены работой ,  а   какие-то  функции  вообще   не  выполняются.

А   между   тем   существует  как   минимум   21   функция — орган ,  которые  есть  в   каждой   успешной   компании,  осознает  это  владелец   или  нет,  выделено  это  в   отдельный   сектор  или нет. И   если  Вы  можете  их  увидеть,  тогда   сможете   управлять  вашим  бизнесом   как   пилот  самолетом,  нажимая   на  отделы -  «рычаги»,  усиливая  работу   в   той или   иной   области  компании.

Как  правило  в   компаниях  отделы   предоставляют  собой  картину в   виде   ромашки -  владелец,  генеральный директор, отдел  продаж,  отдела   маркетинга,  бухгалтерия…   То есть  она   представляет  собой   просто  отражение   существующего  персонала   в   компании,  а   не  взаимосвязь  отделов   друг  с   другом и не  показывает  потоки  в   организации,  чтобы   можно  было  эти  потоки  видеть   и управлять  ими,  таким  образом   масштабируя   компанию и увеличивая прибыль.

Будучи  еще загруженным  операционными  рутинными  вопросами,  руководитель компании  даже  не  задумывается о  том ,  что  в   его  компании  может  царить  порядок ,  и  что   он  наконец,  как   стратег     сможет  увидеть  всю  картину   его  бизнеса   «сверху».

Специалисты   Кадрового  Центра «ВАШИ КАДРЫ» помогают  руководителям компаний  -  учредителям  и  владельцам -  програботать  схему компании  не  просто  с   точки  зрения   существующей  картины  -  не  просто  описывают  те   отделы ,  которые  есть,  а   «высветляют»  процессы   компании   с   точки  зрения потоков.  Даже   если  у   Вас  креативная   компания,  и  Вы  занимаетесь  творчеством ,  если  Вы  хотите вырваться  из  операционных  процессов и  заняться   тем ,  чем  и  должен  заниматься   учредитель  компании -  ПОСТРОЕНИЕМ   организации ,а   не   решением  мелких   рутинных  процессов ,  которые  должны  выполнять  сотрудники.

При  работе с   нашими  консультантами  Вы:

• Разработаете   продукт  Вашей   компании -  что  выпускает  Ваша  компания и  обменивает  с   клиентами,  даже   если Ваша   сфера  -  это  услуги.
• Пропишите  последовательность предварительных  результатов ,  которые  должны   делать  ваши  сотрудники   для  производства   этого  основного  результата компании, с   тем,  чтобы   избежать  «упущенных»   звеньев  цепи производства.
• Проработаете   последовательность  всех  действий ,  которые  должны  быть  сделаны   для  обеспечения   максимально  качественного  результата   работы
• Распределите все  задачи  по  функционалу -  увидите   какие   области и  сотрудники   перегружены   на  настоящий   момент,  а   где   есть  «белые  пятна».
• Увидите ,  какой   персонал  Вам  требуется   для   решения   основных  «горящих»   вопросов компании ,  чтобы   обеспечить  ее   максимально  скорый и объемный   рост.
• Сгруппируете   функции  в   отделы  и  поймете  их  настоящую  функциональность  в   противовес   популярности   тех  или   иных  направлений.
• Назначите   KPI для   каждой   функции,  чтобы   иметь  возможность   заниматься  не   операционными  вопросами ,  а  УПРАВЛЕНИЕМ процессами  и  контролем  результатов   труда.
• Ну  и  наконец ,  получите  на  выходе   карту   вашего  бизнеса,  в   соответствии  с   которой   сможете   вести  Вашу  компанию в  лидирующие позиции  рынка.

Стоимость:  3000 руб./ час

В   среднем  полная   разработка   занимает  20 -25   часов

Работа   ведется   непосредственно с руководителем / владельцем / учредителем компании.

 

Звоните и получите   бесплатную  консультацию  по

РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ Вашей   компании

по  телефону  +7(499) 3915997